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尋找合伙人的五個條件

 
  更新時間: 2016/8/1 點擊數: 1865  
 

尋找合伙人的五個條件

文/依文

    開始一個嶄新的事業無疑是激動人心的,更不用說因為實現了“老板夢”而帶來的喜悅。但是在激動過后,還是要以一個成熟冷靜的心態,去尋找你在商業上的“另一半”。

技能互補

    當我們請教那些成功的創業者,關于合伙人所要具有的基本條件時,我們收到最多的回復就是技能互補。你必須找一個能夠在你不擅長的領域幫助你的人,反之亦然,你也得能在你搭檔不擅長的領域幫助他。

    LocalResponse的聯合創始人兼CEO,Nihal Mehta表示:“要去找那些在你較弱的領域表現出色的人,這樣可以使你的團隊更完美。

    擁有不同的技能,可以幫助你們更快投入到屬于自己的角色中,分工更明確。而且,這對公司也十分重要,每個人都可以把自己領域的專業知識運用起來。當你用不同的專業領域角度來分析問題時,你最終得到的答案會更有說服力,也會使整個公司更強。

    最后,值得一提的是,雖然你的合伙人的背景要和你有所不同,但是至少你們得志同道合,且對你們即將開始的這份事業有同樣的激情。

彼此尊重

    對于創業公司來說,技能互補是必不可少的,這樣可以將每個人的價值最大化。同時,你選擇的合作伙伴必須是尊重你,而且和你一樣聰明勤奮。雖然你們來自不同的專業領域,有著不同的工作經驗和專業背景,但是你們得彼此尊重,懂得欣賞對方的工作。

    Prezi 的合伙人Adam Somlai-Fischer 在一次采訪中說到彼此尊重的重要性時,表示:“我們的專業技能基本沒什么交集,但對彼此的‘興趣’都有強烈的好奇心!边@種彼此欣賞讓他們能夠不斷地交流,并且讓合伙人更加尊重同伴。所以說,有時候你可能并不懂你的拍檔所在的專業領域,但你要學會去欣賞同伴對公司做出的貢獻,這能讓你們彼此更尊重對方。

相同的使命和激情

    你要確定你和你的合伙人有著相同的目標。一般來說,合伙人在一起創業,就是因為有相同的愛好,想做一樣的事情。但是你要確定你們對公司未來的規劃也要基本一致。

    大數據創業公司BloomReach的創始人Raj De Datta,講到和合伙人建立相同的目標時說:“通常創業初始團隊解散,就是因為他們最后想從公司得到的東西不同:一個想很早就把公司賣掉,而另一個卻想繼續發展成為一家大公司。好的團隊會有很多分歧,但是到關鍵時刻,共同的價值觀能幫助這個團隊獲得成就!

    在同一個問題上,Dealery.com的聯合創始人Limor Suss還提到,要避免和生活目標不一致的人合伙,他說:“要確定合伙人是不是和你有相同的生活目標。如果他想在兩年之后買房子,而你那時候公司可能才稍有起色,那么你們可能會因為薪水問題而發生爭執。再請一個和他差不多能干的人可能會很花錢,但還有更讓你頭疼的問題:你會因為他的離去,而損失公司的一部分股份!

    所以,在創業之前,把所有的事情都放到桌面上討論,與合伙人一起確定公司的短期和長期目標,以確保你和合伙人步調一致,這非常重要。

開放和靈活性

    在工作中,一些突發情況是不可避免的,如果你的合作伙伴能夠很好地解決這些障礙,那無疑會讓你輕松很多。從長遠看,和一個不用讓你為小事擔心,還能知道靈活解決問題的同伴共事,是再好不過的。

    Joss & Main的聯合創始人John Mulliken指出找一個開放靈活的合伙人很有必要,他說:“企業家既要能足夠自我,認定自己的創業一定能成,又要有無我的境界!

人格匹配

    你要確保你們能在工作之外也能很好地相處。從無到有建立一個公司是非常累的,工作壓力會迅速積累。和一個真誠且能和睦相處的人共事,無疑會讓你事半功倍。

    Shopstarter的聯合創始人Alex Kennberg表示一定要留意你能否和合作伙伴在工作之外和睦相處。他說:“(我和我的合伙人)以前為一個項目而一起工作,沒有什么能比這個更痛苦了。每個人都有不同的方法去解決問題,每個人的步調都不同,這時候很多人的本質就會顯露出來,只有那些懂得如何合作的人才會成功!

    還有一點,你的合伙人必須是你能無條件信任的,他得能夠泰然自若地面對敵人的陷阱。

    MakeLoveNotPorn.tv的聯合創始人Cindy Gallop認為在開始你的創業計劃之前,你得確定你的合伙人是可以信任的!爸挥性诶щy時,你才能真正看出一個人的本質。如果你想和一個你不熟悉的人合作,那么不妨先接觸一段時間,看看他的為人,再合作也不遲!

 

 
     
 
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